人力资源

用人机制

  德泓国际绒业股份有限茄子视频官网秉承“德厚存立身之本★❤、泓深储万物之源“的宗旨★,根据企业长远人才发展的总体规划与需求❤★,在茄子视频官网用人方面★,坚持以人为本❤,在人才的“ 选❤、育★、用★❤★、留 ” 上层层把关★,加强企业经营管理人才❤、专业技术人才队伍建设❤,为茄子视频官网可持续发展提供强有力的人才保证★。 
  一、以品德选人才  
     “德”为选拔人才的首要因素★,选择品德能力兼优的人才❤★,通过一套严格的选拔录用程序★❤,让每个人在一个公平的环境中竞争❤★,实现自我的人身价值★。 
  二★❤、以机制育人才 
  1 、建立优秀人才脱颖而出的机制❤。比如内部选拔❤。 
  2 ❤★、制定并认真组织实施员工短❤、中、长期培训计划❤★。不断以新的知识充实员工的头脑,给员工以学习和充电的机会,提升员工的自身修养❤。 
  3 ❤★、用企业文化提升员工素质★。提倡学习❤,在学习的氛围中培养员工危机意识,增强企业向心力和凝聚力★❤,使员工理想一致❤★★、目标一致★★。 
  三、不拘一格用人才 “ 适合即人才 ” ★❤。人尽其才❤、各尽所能❤★,是用人之道的最高境界❤❤。人无完人,人才也只是长于一技的人,把他们放在合适的岗位★❤,能发挥他们的一技之长❤。
       四❤★、注重留人 
  1 ❤★、事业留人——为人才营造良好的平台和发展空间❤★,茄子视频官网为员工提供一个广阔的发展空间❤★,充分调动员工的积极性❤❤,采用公平❤★、公正★、公开的任用制度❤,量才适用,只要有水平★★,就会有提升★。 
  2 ★★★、环境留人——建立了尊重❤、诚信❤、气氛和谐的企业人文环境❤★★,以环境留人。在茄子视频官网内部营造一种和谐★、团结★❤、进取的文化氛围,使每一位员工产生一种归属感和自豪感❤。 
  3 、待遇留人——以福利待遇留人★。进一步完善养老★❤、医疗★、工伤❤★❤、生育与社会保险和住房公积金等各项福利制度❤❤。 
  4 ★★❤❤、落后走人——茄子视频官网对于不思进取,一贯不努力★,经常不遵守管理制度❤,以至于经考核无法基本达标的员工,将实行定量末位淘汰制★❤。
×

扫一扫关注 德泓国际绒业官方微信

在线咨询